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    创新监督方式 延伸监督触角

    交建集团纪委向公司在建大项目派驻纪检专员

    发布人: 来源: 图片作者: 文章作者:杨月华 发布日期:2021-03-31 点击:

    近日,重庆交建集团纪委在奉建高速总承包项目部和渝湘复线高速总承包项目部召开干部大会,宣布交建集团纪委派驻纪检专员的任职文件,标志着酝酿近半年的交建集团纪委派驻纪检专员制度的正式落地,开启了大项目监督关口前移、实现对权力运行全过程监督的新模式。交建纪委首批将向合同金额分别达59.6亿元、35.6亿元的奉建高速总承包项目部和渝湘复线高速总承包项目部两个大项目派驻纪检专员开展“嵌入式”监督工作。

    随着公司的发展,大项目承接量日益增多,如何抓好大项目管理过程监督,实现对权力运行全过程监督成了摆在交建集团党委、纪委前亟待破解的难题,为了最大限度的防控项目实施过程中的廉洁风险,破解国有企业项目管理中“上级监督远、同级监督软、下级监督难”的问题,交建集团纪委立足企业实际,结合巡视反馈、项目监督、专项治理、问题线索查办中发现的突出问题和监督难点,积极探索创新监督方式、延伸监督触角的形式和方法,多次调研和充分酝酿后创新采取“一项目一授权”的方式,向公司大项目派驻纪检专员,对重点项目实施、劳务分包、专业分包、主要材料采购、周材架料租赁、机械设备租赁、选人用人、劳动用工、工程结算、资金支付、贯彻执行公司管理制度、干部作风等情况开展监督,并要求其不得分管项目生产组织、成本控制、物资设备管理等具体业务,确保把大项目建成阳光工程、廉洁工程。为规范派驻纪检专员相关工作,交建纪委制定了《项目部纪检专员设置方案》,对向大项目派驻纪检专员的目的意义、工作定位、工作职责、工作要求、薪酬待遇、考核与结果运用等均进行了明确。

    交建集团纪委向公司在建大项目试点派驻纪检专员,实施“嵌入式”监督,重点在于牢牢牵住项目生产经营管理的“牛鼻子”,监督项目实施过程中的干部作风问题和履责情况,将关口前移,靠前监督、精准监督,做深做细做实日常监督,切实发挥派驻纪检专员的“探头”“前哨”作用,强化公司对在建大项目推进实施动态监管,了解项目进展情况,及时发现问题,督促整改落实,为公司大项目顺利推进提供坚强的纪律保障,切实护航公司“十四五”开好局起好步实现高质量发展。

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